ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
โลโก้ OCCC Asia ตัวอักษร C สีทองบนพื้นน้ำเงินเข้มOCCCASIA
รายงานผลประเมินจุดแข็ง CliftonStrengths 34 ธีม สำหรับใช้วางแผนพัฒนารายบุคคล

07 — Assessment & Organizational Insights

แบบประเมินและข้อมูลเชิงลึกองค์กร

ตัดสินใจเรื่องคนด้วยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก

ระยะเวลาโดยทั่วไป
4–8 สัปดาห์ต่อรอบการประเมิน
เหมาะกับองค์กรแบบไหน
องค์กรที่ต้องการวางระบบข้อมูลด้านคน และผู้บริหารที่ต้องการเข้าใจทีมของตนเองอย่างลึกซึ้ง

เราใช้เครื่องมือประเมินที่มีงานวิจัยรองรับ ร่วมกับการแปลผลโดยผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจบริบทธุรกิจไทย เพื่อให้ผลลัพธ์ไม่ใช่เพียงรายงาน แต่เป็นบทสนทนาที่นำไปสู่การพัฒนาจริง

รายงานผลประเมินจุดแข็ง CliftonStrengths 34 ธีม สำหรับใช้วางแผนพัฒนารายบุคคล

ขอบเขตการทำงาน

  1. 01

    OCCC Reflect — ประเมิน 360 องศา

    ประเมินภาวะผู้นำรอบด้านจากหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ลูกทีม และตนเอง

  2. 02

    OCCC Voice — เสียงของพนักงาน

    สำรวจความผูกพันและประสบการณ์พนักงาน พร้อมการวิเคราะห์เชิงลึก

  3. 03

    Gallup CliftonStrengths

    ค้นหาจุดแข็งตามธรรมชาติของบุคคลและทีม พร้อมเวิร์กช็อปต่อยอด

  4. 04

    Hogan & DISC Assessment

    ประเมินบุคลิกภาพ ความเสี่ยงเชิงพฤติกรรม และรูปแบบการสื่อสารในการทำงาน

ผลลัพธ์ที่องค์กรมักได้รับ

  • การตัดสินใจเรื่องคนมีข้อมูลรองรับและอธิบายได้
  • ทีมเข้าใจความต่างของกันและกันและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
  • องค์กรเห็นสัญญาณปัญหาได้ก่อนที่จะกลายเป็นการลาออก
ภาพหมู่ผู้เข้าร่วมหลักสูตรพัฒนาผู้นำในห้องประชุมใหญ่

เริ่มต้นการสนทนา

คุยกันหนึ่งชั่วโมง เพื่อให้เห็นว่าโจทย์จริงขององค์กรอยู่ที่ไหน

ไม่มีการขายในครั้งแรก เราจะฟังสถานการณ์ของคุณ ตั้งคำถามที่ควรถาม และบอกตรง ๆ ว่าควรเริ่มที่จุดไหน แม้คำตอบนั้นจะไม่ใช่การจ้างเรา

อีเมล
Academy@occc.asia
LINE
@occ
เวลาทำการ
จ.–ศ. 09:00–18:00 น.