
07 — Assessment & Organizational Insights
แบบประเมินและข้อมูลเชิงลึกองค์กร
ตัดสินใจเรื่องคนด้วยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก
- ระยะเวลาโดยทั่วไป
- 4–8 สัปดาห์ต่อรอบการประเมิน
- เหมาะกับองค์กรแบบไหน
- องค์กรที่ต้องการวางระบบข้อมูลด้านคน และผู้บริหารที่ต้องการเข้าใจทีมของตนเองอย่างลึกซึ้ง
เราใช้เครื่องมือประเมินที่มีงานวิจัยรองรับ ร่วมกับการแปลผลโดยผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจบริบทธุรกิจไทย เพื่อให้ผลลัพธ์ไม่ใช่เพียงรายงาน แต่เป็นบทสนทนาที่นำไปสู่การพัฒนาจริง

ขอบเขตการทำงาน
- 01
OCCC Reflect — ประเมิน 360 องศา
ประเมินภาวะผู้นำรอบด้านจากหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ลูกทีม และตนเอง
- 02
OCCC Voice — เสียงของพนักงาน
สำรวจความผูกพันและประสบการณ์พนักงาน พร้อมการวิเคราะห์เชิงลึก
- 03
Gallup CliftonStrengths
ค้นหาจุดแข็งตามธรรมชาติของบุคคลและทีม พร้อมเวิร์กช็อปต่อยอด
- 04
Hogan & DISC Assessment
ประเมินบุคลิกภาพ ความเสี่ยงเชิงพฤติกรรม และรูปแบบการสื่อสารในการทำงาน
ผลลัพธ์ที่องค์กรมักได้รับ
- การตัดสินใจเรื่องคนมีข้อมูลรองรับและอธิบายได้
- ทีมเข้าใจความต่างของกันและกันและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
- องค์กรเห็นสัญญาณปัญหาได้ก่อนที่จะกลายเป็นการลาออก
บริการถัดไป
ออกแบบโครงสร้างองค์กร→
เริ่มต้นการสนทนา
คุยกันหนึ่งชั่วโมง เพื่อให้เห็นว่าโจทย์จริงขององค์กรอยู่ที่ไหน
ไม่มีการขายในครั้งแรก เราจะฟังสถานการณ์ของคุณ ตั้งคำถามที่ควรถาม และบอกตรง ๆ ว่าควรเริ่มที่จุดไหน แม้คำตอบนั้นจะไม่ใช่การจ้างเรา
- อีเมล
- Academy@occc.asia
- LINE
- @occ
- เวลาทำการ
- จ.–ศ. 09:00–18:00 น.
