Performance Platform
OCCC Key
แพลตฟอร์มบริหารเป้าหมายและตัวชี้วัด เชื่อม KPI ระดับองค์กรถึงรายบุคคล พร้อมติดตามผลแบบเรียลไทม์
- ถ่ายทอดเป้าหมายลงทุกระดับ
- ติดตามความคืบหน้ารายไตรมาส
- รายงานผู้บริหารพร้อมใช้
บริการของเรา
โซลูชันแบบบูรณาการสำหรับการเติบโตของคนและองค์กร
ทุกบริการด้านล่างสามารถเริ่มแบบเดี่ยวหรือร้อยเรียงเป็นโครงการเดียวกันได้ เราจะช่วยคุณเลือกลำดับที่ให้ผลเร็วที่สุดตามบริบทและงบประมาณขององค์กร
01ดูรายละเอียด→ออกแบบโครงสร้างองค์กร
Organization Design & Structure
ออกแบบและจัดวางโครงสร้างองค์กร อัตรากำลัง และ Operating Model ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมความชัดเจนของบทบาทและความรับผิดชอบ
- วิเคราะห์กลยุทธ์และกระบวนการ
- ออกแบบโครงสร้างและ Operating Model
- วิเคราะห์อัตรากำลัง
02ดูรายละเอียด→ระบบ KPI และการบริหารผลงาน
KPI & Performance Systems
ออกแบบระบบตัวชี้วัดผลงานที่เชื่อมเป้าหมายองค์กรลงถึงระดับทีมและบุคคล ด้วย KPI, OKR และกระบวนการบริหารผลงานที่ใช้งานได้จริง
- ถอดกลยุทธ์สู่ตัวชี้วัด
- ออกแบบ KPI Dictionary
- วางกระบวนการบริหารผลงาน
03ดูรายละเอียด→ระบบ Competency และการพัฒนาศักยภาพ
Competency & Capability Development
สร้าง Competency Model และระบบบริหารคนเก่ง ที่เชื่อมความสามารถของบุคลากรกับความสามารถเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
- นิยาม Core & Functional Competency
- จัดทำ Behavioral Indicator
- ประเมินช่องว่างศักยภาพ
04ดูรายละเอียด→การพัฒนาผู้นำ
Leadership Development
ยกระดับความสามารถของผู้นำทุกระดับ ทั้งการสื่อสาร การตัดสินใจ ความยืดหยุ่นทางอารมณ์ และการนำทีมในสภาวะที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
- ประเมินภาวะผู้นำ
- ออกแบบเส้นทางเรียนรู้
- Workshop และ Action Learning
05ดูรายละเอียด→โค้ชผู้บริหารและกระบวนการกลุ่ม
Executive Coaching & Facilitation
การโค้ชผู้บริหารตามมาตรฐานวิชาชีพ และการนำกระบวนการกลุ่มเพื่อให้ทีมผู้บริหารตัดสินใจร่วมกันได้อย่างมีคุณภาพ
- Executive Coaching รายบุคคล
- Team & Group Coaching
- Strategic Facilitation
06ดูรายละเอียด→การเปลี่ยนแปลงองค์กรและวัฒนธรรม
Organizational Transformation
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร ทั้งการจัดวางวัฒนธรรม การนำการเปลี่ยนแปลง และการสร้างความผูกพันของพนักงานในช่วงเปลี่ยนผ่าน
- ประเมินความพร้อมและวัฒนธรรม
- ออกแบบวัฒนธรรมเป้าหมาย
- วางแผนการเปลี่ยนแปลงและการสื่อสาร
07ดูรายละเอียด→แบบประเมินและข้อมูลเชิงลึกองค์กร
Assessment & Organizational Insights
เครื่องมือประเมินศักยภาพระดับมาตรฐานโลกและแพลตฟอร์มรับฟังเสียงพนักงาน เพื่อให้องค์กรเห็นภาพคนและวัฒนธรรมอย่างเป็นกลาง
- OCCC Reflect — ประเมิน 360 องศา
- OCCC Voice — เสียงของพนักงาน
- Gallup CliftonStrengths
การทำงานร่วมกัน
สี่ขั้นตอนจากการวินิจฉัยถึงการส่งมอบ
ไม่ว่าจะเป็นบริการใด เราทำงานตามลำดับเดียวกัน เพื่อให้คุณรู้ล่วงหน้าว่าจะได้อะไรและเมื่อไร
- 01Diagnose
วินิจฉัยด้วยข้อมูล
สัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วิเคราะห์ข้อมูลองค์กร และประเมินสภาพปัจจุบันอย่างตรงไปตรงมา เพื่อแยกอาการออกจากสาเหตุที่แท้จริง
- 02Design
ออกแบบร่วมกัน
ออกแบบระบบ โครงสร้าง และเครื่องมือร่วมกับทีมของคุณใน Workshop ไม่ใช่ส่งมอบเอกสารที่ทีมไม่ได้เป็นเจ้าของ
- 03Develop
พัฒนาคนให้พร้อมใช้
เตรียมผู้นำ ผู้จัดการ และทีม HR ให้ใช้ระบบใหม่ได้จริง ผ่านการอบรม การโค้ช และการลงมือทำกับงานจริง
- 04Deliver
ส่งมอบและติดตามผล
วัดผลตามตัวชี้วัดที่ตกลงไว้ ปรับแก้สิ่งที่ยังไม่เข้าที่ และส่งต่อความเป็นเจ้าของให้ทีมภายในอย่างสมบูรณ์
แพลตฟอร์มและระบบ
เครื่องมือที่ทำให้ระบบที่ออกแบบไว้ยังทำงานต่อได้เอง
เอกสารที่สวยงามไม่ช่วยอะไรถ้าไม่มีใครใช้ เราจึงพัฒนาแพลตฟอร์มของตัวเองให้ระบบที่ออกแบบร่วมกันอยู่ในงานประจำวันขององค์กรจริง
360° Assessment
OCCC Reflect
ระบบประเมินภาวะผู้นำ 360 องศา ที่ออกแบบให้สอดคล้องกับ Competency ขององค์กรคุณโดยเฉพาะ
- ปรับชุดคำถามตามองค์กร
- รายงานรายบุคคลเชิงพัฒนา
- เปรียบเทียบข้อมูลตามระดับและสายงาน
Employee Experience
OCCC Voice
แพลตฟอร์มรับฟังเสียงพนักงานและวัดความผูกพัน เพื่อให้ผู้บริหารเห็นสัญญาณก่อนเกิดปัญหา
- สำรวจความผูกพันประจำปีและ Pulse
- วิเคราะห์ข้อความเชิงคุณภาพ
- Dashboard แยกตามหน่วยงาน
System & AI
ระบบธุรกิจและ AI
นอกเหนือจากงานด้านคน เราสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านระบบ ERP และการนำ AI มาใช้ในกระบวนการทำงาน ครอบคลุมการเงิน จัดซื้อ ซัพพลายเชน การขาย คลังสินค้า การผลิต ทรัพยากรบุคคล การบริหารโครงการ และรายงานสำหรับผู้บริหาร
- 01ERP Transformation และการออกแบบกระบวนการใหม่
- 02เชื่อมข้อมูลคนกับข้อมูลธุรกิจเพื่อรายงานผู้บริหาร
- 03นำ AI มาช่วยงาน HR และงานปฏิบัติการ
- 04บริหารโครงการและจัดทีมผู้เชี่ยวชาญแบบ Outsourcing
เริ่มต้นการสนทนา
คุยกันหนึ่งชั่วโมง เพื่อให้เห็นว่าโจทย์จริงขององค์กรอยู่ที่ไหน
ไม่มีการขายในครั้งแรก เราจะฟังสถานการณ์ของคุณ ตั้งคำถามที่ควรถาม และบอกตรง ๆ ว่าควรเริ่มที่จุดไหน แม้คำตอบนั้นจะไม่ใช่การจ้างเรา
- อีเมล
- Academy@occc.asia
- LINE
- @occ
- เวลาทำการ
- จ.–ศ. 09:00–18:00 น.